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1月4日-8日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌先后到荔河1標、貴平12標調研指導。

在荔河1標，杜文昌實地查看了項目全線施工進展，認真聽取項目規劃設計、工程進度、質量安全管理以及當前存在的問題。針對項目推進過程中的重難點工作，杜文昌強調，一是要加強對原材料采購、設備使用、人工成本的全程把控，通過科學預算、動態監測，及時發現并糾正成本偏差，優化資源配置，實現效益最大化。二是要科學制定施工計劃，落實質量管控措施，對原材料及施工各環節實施全方位監管，重點關注T梁預制和梁片架設等關鍵環節，確保每一道工序均符合標準。三是要強化安全教育培訓和風險隱患排查，加強施工現場臨邊防護設施的檢查和維護，確保圍欄、警示標識等措施到位。春節臨近，項目部要合理安排值班人員，加強值班值守。同時要關心節日期間堅守崗位的員工，做好后勤服務保障。

在貴平12標，杜文昌在實地查看了項目施工情況后，要求項目對地質條件差的隧道施工經驗進行分析提煉，對智慧梁場建設及投入使用情況進行總結，認真對比智慧梁場與傳統梁場建設的各項指標，結合實際將智慧梁場成果推廣應用。要切實做好春節前后安全維穩工作，強化隱患排查整改和節后復工部署，全力以赴防風險、保安全、護穩定。

1月8日-9日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝到廣西鹿峰項目、貴平10標調研指導。

在廣西鹿峰項目調研

在廣西鹿峰項目，趙渝實地了解了項目建設進展，重點對春運及春節期間安全生產隱患排查和安全防護措施落實情況進行了檢查指導。趙渝強調，春節將至，一要針對車輛流量大、重點路段的涉路施工風險隱患進行全面排查，逐一登記，逐項整改銷號，確保道路通行順暢、群眾出行安全。二要深入勞務班組一線，細致摸排農民工工資發放情況，及時足額發放農民工工資，切實保障農民工合法權益。三要深化消防安全、臨時用電、高處作業等重點領域的隱患排查整治，有效防范化解潛在安全風險。要提前謀劃復工復產工作，全力抓好人員復崗、安全培訓、設備維護檢修等各項工作，為節后項目建設做好準備。四要強化春節期間值班值守，切實做好突發事件應急處置和信息報送工作，為春節期間營造安全穩定環境。

在貴平10標，趙渝強調，同心隧道掌子面圍巖較差，要嚴格按規范施工，針對隧道距離村莊近的情況，要做好春節放假期間封閉管理和值班值守工作。湘黔鐵路橋臨邊防護高度及踢腳板要嚴格按方案進行設置，做好材料收整，加強大型設備及夜間施工管控，確保安全生產。三合大橋T梁架設及橋面系施工要加強現場各施工點管控，安排管理人員旁站施工，嚴守安全底線，切實抓好歲末年初安全生產工作。