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2025年07月16日
10月11日，集團公司黨委委員、副總經理、安全總監楊光華到云南魯巧三分部調研指導。
調研現場
調研現場，楊光華實地察看了新坪隧道、包谷垴隧道、包谷垴橋區等施工點，詳細了解項目概況、工程進度、安全生產管控等情況，并針對存在的問題和不足提出整改意見和要求。
楊光華強調，一要著力強化安全生產管理，建立健全常態化長效化安全隱患防范機制，壓緊壓實安全責任。要盯緊交通安全、高空作業、隧道施工等重點環節，加大隱患排查力度，確保現場施工安全。二要著力抓好項目工程進度管理，提升精細化管理水平，加強工作調度，抓住施工黃金期，高質高效推進項目工程建設。三要著力做好項目標準化建設，進一步完善文明施工方案，結合項目特點，加大企業文化宣傳力度，樹立良好企業形象，切實提升集團公司在省外市場的知名度和影響力。
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