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8月22日，集團公司副總工程師劉小飛到廣西鹿峰施工總承包項目指導(dǎo)工作。集團公司總工程師辦公室、項目部負責(zé)人參加。

劉小飛先后來到青洲柳江特大橋8、9號主墩施工現(xiàn)場，聽取了項目負責(zé)人對項目部的工程進度、安全生產(chǎn)等情況的匯報。查看了支架及模板的配置、梯籠的使用等情況，詳細詢問了項目部施工期間存在的困難及過程中的優(yōu)化內(nèi)容。隨后就青洲柳江特大橋上構(gòu)主梁的吊裝施工方法及項目部下一步工作提出了指導(dǎo)意見。

劉小飛要求，一是要進一步加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照審批完成后的施工方案組織施工，同時要統(tǒng)籌規(guī)劃、加強工期節(jié)點管控，確保各施工節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是要進一步挖掘青洲柳江特大橋科研課題，深入了解廣西區(qū)域獎項申報條件，提前介入，做好充分準(zhǔn)備。三是廣西地區(qū)還處于持續(xù)高溫天氣，項目部要合理安排作業(yè)時間，備足備齊各類防暑藥品和物資，把防暑降溫和安全保障措施落到實處，要加強作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，充分讓一線建設(shè)者了解夏季施工的防護措施，增強自我保護意識和能力，確保勞動者身體健康和現(xiàn)場施工作業(yè)安全。四是要加強源頭控制和過程管理，在每道工序開工前，應(yīng)對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實，注重各項工程施工細節(jié)，確保質(zhì)量零缺陷。