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2025年07月17日
4月19日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到荔河1標調研項目建設情況，荔河1標項目班子參加。
調研現場
調研中，杜文昌深入荔河1標茂蘭互通、機場互通施工現場，聽取了項目班子關于施工進度、質量、安全等方面的匯報，并對項目建設中安全質量管控、施工組織設計、征地協調、房屋拆遷以及現階段施工推進過程中存在的困難和問題等提出了指導性意見建議。
杜文昌強調，一是在項目建設過程中要樹牢成本意識，嚴格按照公司“三化管理”工作要求，落實落細項目全過程成本管控措施，杜絕施工浪費；二是要理清、優化設計思路，針對項目點多線長的實際情況，根據“品質工程”建設要求，制定科學可行的施工方案，確保高品質、高效率推進項目建設進程；三是要對安全生產常抓不懈，始終保持頭腦清醒，拒絕麻痹大意、思想僵化，持之以恒抓安全落實，舉一反三建制度長效，用最嚴厲的措施和最堅決的態度抓好安全生產各項工作。
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