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為充分調動分公司內部培訓資源，幫助一線員工如向日葵般不斷向上生長，匯聚強大的凝聚力、向心力、戰斗力，實現分公司高質量發展。2月9日，第二分公司第五期“向日葵”內訓課堂在灌平5標項目開講。本期課程由分公司副總經理蔡正榮、物資設備部部長楊波聯合授課。分公司工管部、財務部、黨群部相關人員及灌平5標全體管理人員、技術人員參加培訓。

會議現場

會上，蔡正榮圍繞什么是“三化管理”、“三化管理”的最終目的、如何進行“三化管理”三個方面為大家進行授課。楊波以“三化管理”為切入點，以集團公司下發的項目監管考核細則重點為技術人員進行詳細解讀。

蔡正榮在授課中指出，“三化管理”最終目的是服務于項目生產，大家一是要切實加強學習，將“三化管理”摸熟吃透；二是要快速轉變舊思維和傳統管理模式，意識到“三化管理”是今后管理的必然趨勢，自覺將工作方式與集團公司看齊；三是分公司相關部門要加強對項目及技術人員的指導，持續推動“三化管理”規范化，不斷提升公司的管理能力和水平。